10月5日下午，浙江綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)卓永岳一行心系機(jī)構(gòu)發(fā)展，在國(guó)慶假期期間到南昌綠康豫章家園走訪巡視，并組織召開座談會(huì)，深入了解南昌綠康豫章家園作為綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)在浙江省外積極打造的“公建民營(yíng) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之一，其目前運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，并共同探討今后的發(fā)展方向，賦能南昌綠康提服務(wù)、樹品牌、創(chuàng)特色、建示范。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

南昌綠康豫章家園總結(jié)匯報(bào)

座談會(huì)上，孫東先就南昌綠康豫章家園的入住率與市場(chǎng)需求、團(tuán)隊(duì)與床位結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目承接與落地等運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，并分析了運(yùn)營(yíng)管理過程中的遇到的瓶頸問題與不足。隨后各部門負(fù)責(zé)人就科室各項(xiàng)工作開展情況和存在的困難和問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了逐一匯報(bào)，同時(shí)就南昌綠康發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了觀點(diǎn)闡述和分析討論。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)高管發(fā)言

聽取南昌綠康豫章家園的總體匯報(bào)后，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)助理江飛、副總經(jīng)理張勇、副總經(jīng)理鄭文通、副總經(jīng)理助理陳曉分別從南昌綠康目前的人員架構(gòu)、內(nèi)控管理、床位提升、資源配置等運(yùn)營(yíng)管理的角度進(jìn)行了深入剖析，并給予建設(shè)性意見。強(qiáng)調(diào)揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極作為，合力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)卓永岳總結(jié)講話

卓永岳點(diǎn)評(píng)了南昌綠康的運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)綜合提升診療服務(wù)、重視承接項(xiàng)目、擴(kuò)寬營(yíng)銷渠道、合理結(jié)構(gòu)調(diào)整和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作進(jìn)行部署安排。卓永岳表示，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)也將大力支持助力南昌綠康走向質(zhì)量發(fā)展之路，并強(qiáng)調(diào)大家要樹立大局觀，轉(zhuǎn)變固定思維，堅(jiān)持以“孝、善、仁、和”為根本，突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)深挖存在痛點(diǎn)難點(diǎn)，瞄準(zhǔn)問題根源，全力以赴抓落實(shí)，不遺余力促發(fā)展。