11月23日，在年終歲尾之際，浙江綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)卓永岳到南昌綠康豫章家園主持召開(kāi)中高層業(yè)務(wù)會(huì)議，分析機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀和困難，剖析機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)，指出破難解困及推動(dòng)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的戰(zhàn)略方向。南昌綠康豫章家園院長(zhǎng)班子及18位中層管理干部參加會(huì)議。

會(huì)議伊始，南昌綠康豫章家園院長(zhǎng)首先匯報(bào)了機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)南昌綠康豫章家園的入住率和預(yù)算達(dá)成率進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。

聽(tīng)取匯報(bào)后，卓永岳重點(diǎn)圍繞機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、困難、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、突破等方面，對(duì)南昌綠康豫章家園今年的工作成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)剖析，并對(duì)機(jī)構(gòu)明年的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行明確指引。卓永岳強(qiáng)調(diào)南昌綠康豫章家園要充分發(fā)揮“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的模式優(yōu)勢(shì)，在入住率方面求突破，在精細(xì)化管理方面下功夫，在專(zhuān)病專(zhuān)區(qū)建設(shè)方面創(chuàng)特色，在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方面動(dòng)腦筋，在醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)方面增意識(shí)，在人才強(qiáng)企方面多舉措，在困難挑戰(zhàn)面前謀機(jī)遇。擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，大力發(fā)展床外經(jīng)濟(jì)，助推銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

本次會(huì)議既是一次今年工作成果的總結(jié)會(huì)議，也是一次機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況的調(diào)研會(huì)議，還是一次年底凝心聚力的沖刺會(huì)議，更是一次明年揚(yáng)帆起航的啟動(dòng)會(huì)議。雖然醫(yī)養(yǎng)之路道阻且長(zhǎng)，但綠康人從未打過(guò)退堂鼓，必將在董事長(zhǎng)卓永岳的帶領(lǐng)下，聚焦“專(zhuān)精特新”發(fā)展，先立后破、步履堅(jiān)定、行則將至！